10 Incercati si testati modalitati de a deveni un lider mai bun la locul de munca

Dacă doriți să vă ridicați scara corporativă și să fiți un lider mai bun, ar fi bine să începeți să vă onorați abilitățile de leadership cu aceste 10 sfaturi încercate!

A fi lider deloc nu este o sarcină ușoară, cu atât mai puțin să fii o mare. Poți să-ți amintești zilele îndepărtate de școală când ai acceptat cu râvnă să conduci un proiect școlar. Ei bine, cine te poate învinovăți?

A fi lider înseamnă a-și asuma responsabilitatea de a-ți direcționa membrii grupului, care sunt provocate motivațional și au personalități diferite față de ale tale, culminând cu probabilitatea de a fi învinovățit dacă ceva se întâmplă. Înaintați repede până în zilele noastre și puțin s-a schimbat în provocările cu care un lider trebuie să facă față în fiecare zi.

Cu toate acestea, s-ar putea să cunoașteți unii lideri care sunt destul de buni la meseria lor. Îi recunoști ca atare, pentru că lucrul cu aceste tipuri de oameni aduce cel mai mult din tine și nu ai ezita să urmezi deciziile lor, pentru că știi că știu ceea ce fac și ai un intestin sentimentul că echipa ta este sigură că va reuși. Aici, vom diseca ceea ce este nevoie pentru a fi un lider mai bun la locul de muncă.

Calități de bază ale unui lider bun

Indiferent dacă sunt numiți, aleși sau pur și simplu s-au ocupat de rândul lor, există anumite calități care ridică lideri buni peste colegii lor. Aceste calități și abilități pot fi fie inerente, fie învățate din experiență.

# 1 Charisma. Charisma este trăsătura clasică care transmite opiniile oamenilor către propria ta. Poate fi aspect bun, o personalitate fermecătoare sau abilități oratorice superbe - indiferent de caz, aceste trăsături sunt în măsură să convingă opoziția cea mai încăpățânată să lucreze spre un obiectiv comun. Carisma ar putea fi considerată un talent, dar ar putea fi cultivată și purtându-se corect. Carisma este o bază bună pentru o conducere bună, dar nu trebuie să te bazezi doar pe ea.

# 2 Cunoaștere și expertiză. Unul dintre principalele motive pentru care liderii sunt aleși mai presus de colegii lor este cunoașterea lor mai profundă în domeniul lor special. Aceste cunoștințe și experiență îi vor ajuta să ia decizii mai bune și să rezolve problemele care pot apărea.

# 3 Aptitudini ale oamenilor. A fi lider, dezbrăcat de forma sa cea mai rudimentară, înseamnă pur și simplu să te ocupi de oameni. Persoanele pe care trebuie să le conduceți sunt, cel mai probabil, diferite în ceea ce privește priceperea, personalitatea și opinia. Liderii ar trebui să aibă o înțelegere completă în relația cu oamenii și cu idiosincrasiile lor, deoarece trebuie să se asigure că toți cei implicați lucrează spre un obiectiv comun.

Cum să devii un lider mai bun la locul de muncă

A fi lider pe locul de muncă poate fi mai complicat decât conducerea unei țări sau a unei armate, prin faptul că nu există nicio putere absolută de a-și constrânge cooperarea; în schimb, vă confruntați cu sarcina dificilă de a le câștiga respectul pentru a duce lucrurile la mișcare.

# 1 Adopți o perspectivă corectă cu privire la colegii tăi. Gândește-te că ești un lider ca mai mult o responsabilitate decât o poziție de putere. S-ar putea să fiți șef, dar nu ar trebui să-i conduci pe oamenii din jur. În schimb, conduceți prin exemplu. Amintiți-vă întotdeauna că lucrează cu dvs. mai degrabă decât pentru dvs., deoarece sunteți și un angajat al unei organizații mai mari.

Nu vă gândiți la personalul și la poziția dvs. ca o simplă etapă în urcarea dvs. în rânduri; în schimb, gândește-te la ei ca la echipa ta. Păstrarea acestui cadru de spirit îi menține motivați și fideli.

# 2 Ascultă-ți activ oamenii. Acest lucru înseamnă să-ți iei timp din program și să te faci disponibil pentru o mică abordare cu oamenii care lucrează sub conducerea ta. Ascultarea activă nu numai că cultivă deschiderea și abordabilitatea la locul de muncă, dar vă permite să vă cunoașteți mai bine oamenii, aruncând o privire în ideile, rafinamentele și frustrările lor.

# 3 Acordă credit și exprimă recunoștință. Recunoașterea muncii bune prin faptul că lăudăm și dând echipei tale un credit cuvenit este cel mai important moral pentru orice loc de muncă. Făcând acest lucru, te asiguri că îi faci pe oamenii tăi să se simtă apreciați și că tu și organizația pe care o reprezentați le valorificați foarte mult munca grea, ceea ce la rândul lor îi face mai dedicați echipei și motivați să continue performanțele.

# 4 Cunoașteți rolul lor și implicați-vă în munca lor. Aici ia forma unui lider prin exemplu. În calitate de lider, vă așteptați să oferiți informații și orientări în situațiile în care nu au cunoștințe pentru a continua o sarcină. Așadar, este o convorbire bună să vă cunoașteți meseriile individuale și să adoptați o abordare practică a leadershipului.

Totuși, acest lucru nu înseamnă că veți micromana fiecare detaliu al lucrării. Ideea este ca dumneavoastră să vă arătați prezența și să dați o direcție adecvată atunci când apare nevoia.

# 5 Cere soluții, nu scuze. Greșelile și șuruburile sunt destul de inevitabile în orice loc de muncă. Ca lider, ar trebui să cultivați un sentiment de responsabilitate, oferindu-le oamenilor tăi liber în rezolvarea problemelor și provocărilor.

În loc să le permită să facă scuze și să-i învinovățească pe ceilalți pentru o sarcină eșuată, aceasta va aduce beneficii întregii echipe dacă se prezintă o soluție la problemă.

# 6 Recunoaște-ți propriile greșeli. Nici măcar liderii nu sunt infailibili să comită greșeli la locul de muncă. Când apare o astfel de situație, învață să recunoști și să-ți asumi responsabilitatea pentru propriile greșeli, în loc să dai vina pe altcineva.

Ar putea fi la fel de simplu ca scuză pentru o observație neintenționată sau asumarea deplină a responsabilității pentru rezultatul procesului decizional deficitar. Amintiți-vă că, ca lider, acțiunile oamenilor dvs. vor reflecta propriile abilități de lider.

# 7 Faceți ca un obicei să analizați și să strategiți în echipă. Păstrarea tuturor în buclă nu este doar o practică de afaceri adecvată, ci are un efect secundar de a permite oamenilor să știe că le apreciați opinia în luarea deciziilor. Asigurați-vă că comunicați regulat și clar și includeți membri ai echipei dvs. care vor fi direct afectați de planurile viitoare.

# 8 Angajează pentru potențial, dar promovează pentru abilitate. S-a subliniat că oamenii sunt cel mai mare atu al oricărei întreprinderi. Ca un lider care este responsabil de crearea unei echipe și de gestionare a acestora, este important să recunoașteți persoanele care au abilitățile reale și potențialul de a fi un membru efectiv al unei echipe.

Majoritatea problemelor organizaționale apar din plasarea persoanelor greșite în roluri greșite, iar liderii buni sunt capabili să angajeze oameni nu pentru a îndeplini o favoare sau calități superficiale, ci pentru abilitatea și experiența lor solidă.

# 9 Celebră succesul ca echipă. Dacă echipa dvs. reușește să furnizeze cu succes un proiect cu un feedback bun sau reușește să-și depășească ținta înainte de termen, o mică sărbătoare va fi bine să recunoască un loc de muncă bine făcut. Cu toate acestea, ar trebui să o faci ca echipă.

Nu sărbătoriți trimițându-și oamenii în pub-ul local pe cont propriu sau lăsați-i cu ore suplimentare în timp ce sorbi șampanie cu alama de top. Ați putea sărbători cu o bere simplă și o noapte de pizza după muncă sau un prânz de echipă.

# 10 Adăugați o notă umană la tot ceea ce faceți. Păstrând picioarele pe pământ, stabiliți un sentiment de egalitate în cadrul echipei și vă faceți mai abordabili pentru idei și sugestii. Începeți întâlnirile cu o mică poveste personală, cum ar fi felul în care câinele dvs. de companie s-a repezit la veterinar în noaptea trecută sau o recapitulare neplăcută din ultimul episod din The Walking Dead .

Acest lucru vă va pune echipa în largul său și va lumina starea de spirit. De asemenea, învață să folosești umorul în avantajul tău și învață să împărtășești râsul cu oamenii cu care lucrezi. Un loc de muncă fericit produce întotdeauna cele mai bune rezultate.

Strădarea de a deveni un lider bun este o căutare pe tot parcursul vieții, care este practicată prin încercare și eroare. Cu toate acestea, așa cum spun toate discuțiile de formare în leadership, îmbunătățirea abilităților de conducere nu necesită să fiți îndelungat ore de pregătire riguroasă, dar poate fi realizat doar prin gesturi simple. Succesul dvs. ca lider se bazează pe flexibilitatea și adaptabilitatea dvs. atât în ​​ceea ce privește echipa, cât și pe voi înșivă.

Rețineți ce este nevoie pentru a fi un lider bun și urmați sfaturile de mai sus pentru a transforma de la orice alt manager în unul care poate duce întreaga echipă la succes!