Editorul "Fortune" Alan Murray iubește jurnalismul și "dl Robot", este Meh on Print

$config[ads_kvadrat] not found

My Friend Irma: Memoirs / Cub Scout Speech / The Burglar

My Friend Irma: Memoirs / Cub Scout Speech / The Burglar
Anonim

Carierele rar merg conform planului. În Job Hacks, ne agităm experții pentru cunoștințele pe care le-au cultivat pe drumul lor spre vârful câmpului.

Nume: Alan Murray

Statul original de origine: Tennessee

Loc de munca: Alan Murray este editorul Avere revistă. Anterior, a ocupat funcția de adjunct al redactorului general și al editorului executiv, online, a Wall Street Journal, președintele Centrului de Cercetare Pew, șeful Biroului CNBC din Washington, DC, și a fost co-găzduit Raport de capital cu Alan Murray și Gloria Borger. A mai scris mai multe cărți, inclusiv Revolta în sala de consiliu: Noile reguli de putere în America de corporații, Bogăția alegerilor: modul în care noua economie pune putere în mâinile și banii în buzunar, și Showdown la Gucci Gulch: parlamentarii, lobby-ii și triumful improbabil al reformei fiscale.

Ați lucrat în diferite forme de presă: reviste, cărți, televiziune. Care este zona cea mai plină de satisfacții?

Sunt într-adevăr un jurnalist fundamental. Am început când aveam nouă ani, mers pe jos și pe stradă, întrebându-i ce se întâmpla - cum a fost vacanta lor? Cum este animalul lor de companie? Îl scriu, așez totul pe o foaie de știri de o pagină și o vindeam pentru un nichel. Deci, am fost scriitor și jurnalist, înainte de a fi destul de bătrân ca să fac o decizie inteligentă despre cariera mea. Și îmi place.

Am petrecut trei ani gazduind un spectacol de televiziune si asta a fost distractiv, dar cand sa terminat, nu prea mi sa parut ca ceea ce am vrut sa fac cu viata mea. Am petrecut doi ani în conducerea Centrului de Cercetare Pew. Este un loc minunat și are multe legături strânse cu jurnalismul. Dar când a venit ocazia să editați Avere, Am luat-o. Îmi place să scriu despre evenimente.

Trebuie să mergeți destul de puțin în fața camerei, și asta nu vine întotdeauna în mod natural pentru scriitori și jurnaliști. Trebuia să te aclimatizezi?

Îmi place să fiu în fața camerei, îmi petrec mult timp intervievând oameni în fața audienței. Îmi place toate astea. Doar că, chiar și cu o oră pe zi de televiziune să joace cu, este remarcabil cât de jurnalism TV superficial este. În momentul în care făceam emisiunea de televiziune CNBC, scriam, de asemenea, o coloană de 750 de cuvinte în fiecare săptămână Wall Street Journal. Mi-a lovit doar cât de mult am putut intra în problemele din coloana mea de cuvinte 750 decât am putut în show-ul meu de o oră.

Aproape că trebuia să mă antrenez - dacă făceam un interviu TV și am început să mă interesează cu adevărat ceea ce spunea persoana, era un semn pe care trebuia să-l taie și să trec la următorul subiect. Natura televiziunii vii este că trebuie să vă mișcați rapid și să-l păstrați cu ritmul în față sau riscați să pierdeți publicul de vizionare. Alternativele sunt la doar un click distanta.

Din moment ce ați făcut atât de multe interviuri, există în special unele care stau afară?

Probabil că cel mai interesant interviu pe care l-am făcut recent a fost cu Larry Page de Google. Am intervievat sute de directori executivi ai companiilor mari și este atât de diferit de oricare dintre ei. El se gândește la lucruri într-un mod atât de diferit. Mulți directori executivi sunt foarte instruiți în mass-media. Politicieni, de asemenea. E întotdeauna cam greu ca un intervievator pentru a scoate oamenii de la punctele lor de discuție. Nu cred că Larry Page a avut orice punct de discuție. A încercat doar să răspundă la întrebările mele. Puteai să-i vezi cum funcționează creierul și era fascinant.

Într-un moment, l-am întrebat: "Într-o gândire despre această structură corporativă, au existat și alte companii pe care le-ai admirat și ai vrut să le modeli după?" Și se oprește o clipă și se uită în aer și spune: Nu, doar un apartament nu. Nu există altă companie pe care o admir sau doresc să-mi modelez compania după.

De când faceți interviu o mulțime de directori executivi și politicieni, ați dezvoltat o strategie de tăiere a punctelor de discuție din trecut? Sau este toata lumea diferita?

Toată lumea este puțin diferită, dar există două părți-cheie pentru strategia mea. Unul este că nu intru în lista de întrebări pe care sunt hotărâtă să o urmez. Am câteva subiecte generale despre care vreau să vorbesc, dar încerc să urmăresc fluxul conversației. Deci, dacă vedeți o deschidere pentru a le scoate de la punctele de discuție, puteți să le luați.

Două este, trebuie să fii dur, dar și prietenos. Trebuie să fii greu pentru a putea să-i scoți de pe punctele de discuție, dar trebuie să fii prietenos și să te simți confortabil. Am muncit foarte mult pentru a crea un stil de interviu care este atât de dur și prietenos.

Ce este mai dificil, intervievând politicieni sau directori executivi?

Politica este întotdeauna provocatoare, deoarece majoritatea oamenilor au opinii destul de ferme. Acesta este motivul pentru care îți spun: "Dacă vrei să ai o petrecere plăcută, nu aduci politică." Lucrurile încep să se destrame. Este întotdeauna greu să fii dur într-un interviu politic, fără să te uiți ca și cum ai lua o poziție.

Așa că se întoarce la cei grei, dar prietenoși. Cred că mergem înapoi la pregătire, asigurați-vă că știți foarte bine subiectul dvs. - așa că tu do petreceți mult timp pregătindu-vă în sensul că trebuie să știți ce au spus în trecut, astfel încât să știți care sunt deschiderile pentru a le face să spună mai multe. Dar nu te pregăti prea mult pentru întrebările pe care vrei să le întrebi. Trebuie să fii suficient de flexibil pentru a urma conversația.

Și ceea ce ați spune este cea mai dificilă parte din munca dvs. zilnic?

Cea mai dificilă parte a mass-media în aceste zile este modelul de afaceri, care în mod tradițional se baza pe publicitate într-un moment în care agenții de publicitate trebuiau să treacă prin mass-media jurnalistică pentru a ajunge la audiență. În lumea digitală, nu mai trebuie să facă acest lucru. Ei au o mulțime de alternative. Așa că legătura tradițională dintre publicitate și jurnalism a scăzut. Aceasta este o mare provocare cu care ne confruntăm cu toții - cum putem continua să susținem jurnalismul mare într-o epocă în care publicitatea nu oferă sprijinul pe care îl făcea odată?

Dacă vă gândiți la ceea ce sa întâmplat cu industria muzicală, odată, artiștii au făcut bani prin vânzarea de înregistrări. Apoi, lumea digitală și internetul au venit de-a lungul și, dintr-o dată, oamenii rupau cântece gratuit. Da, iTunes a fost creat, dar nu a fost un model foarte profitabil. Artiștii de succes au descoperit că singura modalitate prin care aceștia ar putea câștiga banii pe care îi merita au fost prin organizarea de evenimente live. Astfel, înregistrările au devenit instrumente de marketing pentru evenimente live, iar evenimentele live sunt locul unde oamenii își fac banii.

Conferințele sunt cam așa pentru noi. Aducem bani din revista și site-ul web, dar facem o mulțime de bani de la conferințe. Unii dintre ei sunt agenți de publicitate, dar multe sunt, oamenii plătesc mulți bani pentru a participa la conferințele noastre.

În lumea publicitară, agenții de publicitate susțineau jurnalismul nu pentru că îl consumau, ci pentru că era un mijloc de a pune capăt. Așa au ajuns la audiența lor. În majoritatea afacerilor, persoanele care plătesc sau care consumă produsul sunt serviciul. Dar în mass-media, era relația oarecum artificială dintre agenții de publicitate și mass-media. Lumea digitală a rupt acest lucru și a oferit agenților de publicitate multe modalități de a ajunge la publicul dorit. Deci, acum trebuie să recreăm o lume în care oamenii care consumă de fapt serviciile noastre sunt dispuși să plătească pentru ea. Conferințele fac parte din aceasta și trebuie să ne gândim la alte modalități de a face acest lucru.

Care este cel mai surprinzător lucru pe care l-ați experimentat la un interviu sau eveniment?

Este unul dintre principalele motive pentru care devenim jurnaliști, nu? Trebuie să mergeți în toate aceste locuri și să fiți în toate aceste situații în care nu aparțineți. Îmi amintesc că în 1990, când zidul Berlinului se prăbuși și comunismul se prăbușește, o grămadă de membri ai cabinetului din administrația Bush se deplasau în Polonia. S-au oferit să ia niște jurnaliști, așa că am călătorit cu ei. Am fost - mă gândesc greșit - la intrarea în camera unde au întâlnit pentru prima dată Leszek Balcerowicz, ministrul de finanțe al Poloniei. Ei încercau să găsească o modalitate de a combina comunismul cu capitalismul și de a găsi oa treia cale de a face lucrurile și, în esență, a spus: "Nu există oa treia cale, sa terminat. Socialismul a pierdut, suntem 100% în spatele unei economii capitaliste. "Am fost toți într-o stare de șoc, pentru a auzi ministrul de finanțe al Poloniei spunem asta.

Și să stai jos și să interviu pe cineva ca fiind inteligent, grijuliu și interesant ca Bill Gates sau să ai ocazia să-l întâlnești pe Nelson Mandela, unul dintre eroii mei - asta face parte din ceea ce face jurnalismul atât de distractiv. Nu pot spune că a fost doar una în care mi-am spus: "Nu pot să cred că sunt aici și să fac asta și să vorbesc cu această persoană". zi, Eu spun "Nu pot să cred că sunt aici, nu pot să cred că fac asta și nu pot să cred că vorbesc cu această persoană".

Ce sfat ați da unui jurnalist la începutul carierei?

Sfatul pe care l-aș da este de trei ori. Unul este că nu a fost niciodată un moment mai interesant de a fi în jurnalism, deoarece instrumentele din lumea digitală vă ajută să atingeți atât de mult și căile pe care le puteți interacționa cu cititorii dvs. sunt atât de variate. Indiferent dacă este vorba de videoclipuri sau de fotografii sau de conversații directe pe Twitter sau în Google Hangouts. Nu a fost niciodată mai interesant decât este astăzi.

Doi, spunând asta, nu este ușor să spun unui tânăr că pot să văd clar cum - 25 de ani de când aveți o familie pe care trebuie să o susțineți și încercați să o trăiți decent - vă pot garanta că veți putea face acest lucru ca jurnalist. Deci trebuie să te gândești la modelul economic.

Apoi, a treia piesă este legată de primele două: cred că modul în care vă ocupați este acela de a încerca totul. Aflați despre toate acestea, asigurați-vă că ați dezvoltat abilități în cât mai multe feluri de jurnalism, după cum puteți, și aveți întotdeauna o minte care este deschisă pentru a încerca lucruri noi și experimentare.

Nu am studiat jurnalismul la UNC. M-am gândit la asta și am luat câteva clase și m-am gândit: "aceasta este o pierdere de timp; nu există nimic în clasă pe care să-l pot învăța despre jurnalism. "De mai mulți ani după ce am absolvit, le-aș spune oamenilor:" Nu-i mai mare în jurnalism. "Dar cred că sa schimbat complet. Cred că acum suntem atât de disperați pentru abilitățile pe care le aveți nevoie pentru a cuceri mediile digitale. Știi cum să faci un videoclip? Știi cum să editezi un videoclip? Aveți câteva cunoștințe despre scrierea codului? Vreți să știți care sunt posibilitățile și să nu fiți la îndemâna coderilor. Înțelegeți mediile sociale și cum construiți o audiență și modalitățile de maximizare a audienței dvs.? Există un întreg set de noi abilități care nu au existat când am ieșit din școală.

Care set de noi abilități au prezentat cea mai mare ajustare pentru dvs.?

În general, pentru jurnaliștii generației mele, cred că cea mai mare adaptare a fost cea socială - pentru că ne-am gândit la noi înșine ca artiști, practic. Am crea niște piese frumoase de jurnalism și apoi a fost treaba altcuiva ca să le aducem publicului. Aproape ai crezut că e murdar dacă te-ai implicat în promovarea jurnalismului tău. De exemplu, "Nu am de gând să-mi înrobesc lucrurile, asta e departamentul de circulație. Tot ce trebuie să fac este să creez un jurnalism excelent."

Ceea ce a făcut mass-media socială este ca jurnaliștii să-și dea seama că ești responsabil pentru a-ți construi propriul audiență. A fost atât de străin culturii care a existat acum 20 de ani. Chiar iti ia foarte mult de obisnuit. O mulțime de oameni nu s-au obișnuit cu asta.

Ce publicații citiți când aveți timp?

Încă mai citesc Wall Street Journal in fiecare zi. Am citit-o pe The New York Times destul de regulat. Mă bazez foarte mult pe Twitter, pe oamenii pe care îi urmez să mă îndrume spre povesti interesante care se întâmplă. Am citit multe reviste acum. "Citiți" este probabil cuvântul greșit. Mă uit. Îmi iau o mulțime mare de reviste acasă în fiecare vineri și îmi petrec weekend-ul prin intermediul lor.

Unele dintre ele este doar înțelegerea culturii populare. Este important ca un jurnalist să aibă o înțelegere a ceea ce se întâmplă în cultura populară.

Ce urmaresti in cultura pop? Orice emisiuni TV?

În zilele noastre seria TV preferată este D-le Robot. urmez Tara natala îndeaproape, Downton Abbey. Breaking Bad Am crezut că a fost una dintre cele mai bune piese de televiziune pe care le-am văzut vreodată.

A devenit un cliche în acest moment pentru a spune că "printul este mort", dar care sunt gândurile tale despre viitorul său?

Cred că ziarul se îmbătrânește și probabil va muri într-o zi. Nu are sens să tăiați copacii și să le tăiați; pentru a oferi conținut atunci când puteți crea un formular care este la fel ca o revistă sau ziar, dar este tot digital. Salvează copacii și salvează toți oamenii care se deplasează în cartierul dvs. la ora 4:00 dimineața pentru ao livra. Cred că în cele din urmă va muri, dar va fi o lungă perioadă de timp. Oamenii își iubesc ziarele și oamenii își iubesc revistele. Bănuiesc că în 20 de ani de acum vor fi în jur.

$config[ads_kvadrat] not found